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Le vision board en #Short
- Définition du vision board : représentation visuelle de ses objectifs afin d’en simplifier la représentation et la réalisation
- Avantages du tableau de visualisation pour les entreprises :
- Identifier les objectifs et les moyens de les atteindre
- Permet aux employés de comprendre la vision et les missions de l’entreprise et de se sentir impliqués
- Fourni de l’inspiration
- Recentre les équipes sur les objectifs principaux
- Facilite le travail en équipe
- Comment créer un bon vision board ?
- 1 – Identifier la question centrale qui va guider la réalisation
- 2 – Lister les objectifs à atteindre
- 3 – Organiser ses idées et objectifs par catégories
- 4 – Lister les potentiels obstacles
- 5 – Trouver des visuels qui vous parlent
- 6 – Choisir un support adapté à ses besoins
- 7 – Ne pas avoir peur d’être créatif
- 8 – Le placer à un endroit stratégique
- 9 – Faire vivre ses idées
- 10 – Encourager la collaboration
- Les erreurs à ne pas faire :
- Fixer des objectifs irréalisables
- Changer trop souvent la disposition de vos idées
- Ne se concentrer que sur un ou deux objectifs
- Limiter sa créativité
- 5 outils pour créer un vision board :
- Mon Vision Board
- Google Keep
- VYBO Vision Board
- VisuApp
Qu’est-ce qu’un vision board ?
Le vision board, ou tableau de visualisation, est une représentation visuelle de ses objectifs afin d’en simplifier la représentation, et donc la réalisation.
Il est généralement composé d’éléments visuels, tels que des photos, des citations, des dessins, des images, qui permettent à la personne qui les regarde de se représenter plus facilement l’objectif à atteindre.
Il peut être utilisé de différentes manières :
- Pour avoir une vision globale de tous les objectifs à atteindre sur une période donnée
- Pour organiser ses pensées et structurer ses idées
- Pour se motiver à opérer des changements dans sa vie pro ou perso
- Pour modéliser ses objectifs
Le tableau de visualisation est un outil très efficace, car l’être humain est très sensible aux informations qu’il voit. D’après certains experts, 90% des informations que le cerveau reçoit arrive par une transmission visuelle, et que 80% de ces informations sont retenues par l’individu.
Le vision board est un outil très utilisé dans le développement personnel, mais peut également être un formidable outil dans le domaine professionnel.
Pourquoi le tableau de visualisation peut-il être un atout pour les entreprises ?
Les tableaux de visualisation peuvent être un atout pour les entreprises, car ils permettent de clarifier les missions.
En créant une représentation visuellement attrayante de la vision, de la mission et des valeurs de l’entreprise, chacun des employés peut facilement comprendre ce que l’organisation s’efforce d’atteindre. Tous les membres de l’entreprise peuvent donc se sentir impliqués plus facilement.
Les vision boards aident également les entreprises à identifier leurs buts et objectifs afin de créer un plan d’action pour les atteindre.
Ils fournissent aussi l’inspiration nécessaire pour rester sur la bonne voie et comprendre comment chaque membre de l’équipe contribue à atteindre le résultat souhaité.
Ils permettent aux équipes de travailler ensemble de manière collaborative tout en s’efforçant d’atteindre un objectif commun.
Pour résumer, voici les principaux atouts de l’utilisation du vision board en entreprise :
- Identifier les objectifs et les moyens de les atteindre
- Permet aux employés de comprendre la vision et les missions de l’entreprise et de se sentir impliqués
- Fourni de l’inspiration
- Recentre les équipes sur les objectifs principaux
- Facilite le travail en équipe
10 Conseils pour créer un bon vision board
1 – Identifier la question centrale qui va guider la réalisation
Avant toute chose, il faut que vous déterminiez pourquoi vous créez ce vision board : Quels vont être ses objectifs ? À quel problème essayez-vous de répondre ?
Centrer votre réalisation va vous permettre d’identifier plus facilement vos objectifs et les moyens à mettre en place pour y arriver. Vous allez ainsi éviter de vous égarer et d’y intégrer l’ensemble de vos problématiques actuelles.
2 – Lister les objectifs à atteindre
Pour que votre vision board soit efficace et bien construit, il faut que son contenu soit pertinent, qu’il vous parle.
Pour s’en assurer, rien de mieux que de réaliser une liste des objectifs que vous souhaitez atteindre avant de commencer à réellement créer votre tableau.
3 – Organiser ses idées et objectifs par catégories
Une fois que vous aurez toutes vos idées, il peut être intéressant de les regrouper par catégories. Vous allez ainsi pouvoir identifier les principaux domaines d’actions concernés et établir des priorités.
Des exemples de catégories pourraient être :
- Séparer le professionel du personnel
- Identifier les actions qui impliquent la participation de d’autres personnes et celles que vous pouvez accomplir seul
- Isolez ce qui demande un investissement financier
- Organiser par service par service (dans le cadre d’une entreprise)
4 – Lister les potentiels obstacles
Avant de réellement vous lancer, n’oubliez pas de réfléchir à ce qui pourrait potentiellement représenter un obstacle à la réalisation de vos objectifs.
Le visualiser et le représenter sur votre vision board va vous permettre de vous y préparer et de mieux anticiper les réponses que vous pourriez apporter si vous rencontrez ce problème.
5 – Trouver des visuels qui vous parlent
Le choix des visuels est très important puisqu’ils représentent l’élément principal de votre tableau.
Prenez donc votre temps pour parcourir le plus de ressources possibles afin de réussir à trouver les images, les citations, les textes et les photos qui vous inspirent, qui vont contribuer à vous motiver à la réalisation de vos projets.
N’hésitez pas à récolter des visuels divers et variés, même si certains peuvent paraitre opposés, chacun aura son rôle bien distinct.
6 – Choisir un support adapté à ses besoins
Une fois que vous avez organisé toutes vos idées et que vous avez trouvé les images et les citations qui vont contribuer à vous motiver, il ne vous reste plus qu’à choisir votre support.
Un vision board peut être réalisé de deux manières différentes :
- Sur papier
- Sur ordinateur
Chaque support a son lot d’avantages et d’inconvénients, c’est à vous qu’il revient la décision de choisir lequel correspond le mieux à vos attentes.
Vous trouverez une réponse détaillée à cette question dans la section FAQ en fin d’article !
7 – Ne pas avoir peur d’être créatif
Un autre conseil, qui peut paraitre bateau, on vous l’accorde, c’est de ne surtout pas se limiter dans sa créativité.
Si vous n’êtes pas quelqu’un de créatif, peut-être que le vision board n’est pas l’outil le plus adapté à vos besoin ?
8 – Le placer à un endroit stratégique
Placer votre vision board à un endroit stratégique.
Il faut que vous passiez régulièrement devant, afin de le garder en tête, mais sans pour autant l’avoir devant les yeux toute la journée, car cela pourrait devenir anxiogène.
Identifiez les points de passage de votre entreprise ou de votre maison, selon votre situation, et essayez de choisir un endroit de passage fréquent, mais où vous ne vous avez pas pour habitude de vous installer pour un long moment.
Et si vous souhaitez le placer dans votre bureau, évitez le mur face à vous…
9 – Faire vivre ses idées
Une fois que votre vision board est terminé, n’ayez pas peur de le modifier si de nouvelles idées vous viennent, ou si vos priorités évoluent selon des facteurs extérieurs.
Vous pouvez par exemple changer la disposition pour placer en priorité un nouvel objectif, ajouter des couleurs sur les missions que vous avez accomplies, ou changer les visuels si vous réalisez qu’il ne vous inspire pas comme vous l’aviez prévu.
Rien n’est figé, il faut toujours adapter ses idées et ses inspirations afin que ce tableau de visualisation reste le plus efficace possible.
10 – Encourager la collaboration
N’hésitez pas à susciter l’aide de personnes extérieures pour créer votre vision board, surtout s’il est réalisé dans un cadre professionnel.
Interrogez vos collègues, vos interlocuteurs principaux, vos managers, les différents services, etc. afin de pouvoir réunir plusieurs points de vue.
Quelques erreurs à éviter lors de la réalisation de votre vision board
Lorsque vous vous lancez dans la réalisation de votre vision board, il peut être intéressant de garder en tête quelques erreurs à ne pas commettre, afin de favoriser sa productivité :
- Se fixer des objectifs irréalisables : si votre vision board est rempli de choses que vous ne pourrez jamais atteindre, il n’aura aucune utilité et risque même de vous décourager.
- Changer trop souvent la disposition de vos idées : nous vous avons conseillé précédemment de ne pas hésiter à faire vivre votre vision board, mais cela ne signifie pas en modifier l’apparence sans cesse, sinon vous risquez d’être perdu et ne pas visualiser vos objectifs clairement.
- Ne se concentrer que sur un ou deux objectifs : quand vous vous lancez dans la réalisation d’un tableau de visualisation, c’est généralement parce que vous voulez poser toutes vos idées. Alors faites-le vraiment : notez TOUTES vos idées, et ne vous limitez pas qu’à un ou deux objectifs, sinon, vous aurez réalisé une TODO List, pas un vision board…
- Limiter sa créativité : ne vous censurez pas lors de la réalisation de votre vision board, laissez parler vos idées, même les plus créatives.
5 Outils pour vous accompagner dans la création de votre tableau de visualisation
Si vous créez votre vision board sur papier, vous n’avez pas besoin de logiciel. Mais si vous êtes plus inspiré par une version numérique du tableau de visualisation, voici 5 outils intéressants à découvrir :
- Mon Vision Board
- Google Keep
- VYBO Vision Board
- VisuApp
Ils présentent chacun leurs avantages. Nous vous laissons les découvrir par vous-même et nous faire votre retour d’expérience !
FAQ sur le vision board
Vision board papier ou vision board numérique : lequel est le plus efficace ?
Le plus efficace entre un tableau de visualisation sur papier ou un tableau de visualisation numérique ? C’est une question de préférence personnelle.
Un tableau de visualisation en papier peut être un outil efficace pour certaines personnes en raison de l’expérience tactile que représente le fait de découper physiquement des images, des photos, des citations, et de les coller sur un tableau. Pour les personnes manuelles, l’action de réaliser physiquement leur vision board peut être la méthode la plus efficace.
Les vision boards numériques peuvent être plus pratiques, car ils sont accessibles en ligne et plus faciles à personnaliser en ajoutant des effets spéciaux ou des transitions. Ils peuvent également être plus facilement partagés avec d’autres personnes.
Le type de tableau de visualisation le plus efficace dépend donc de la situation et des besoins de chaque personne. Mais il est bon de garder à l’esprit que les deux types de tableaux ont le potentiel d’aider une personne à réaliser les objectifs qu’elle s’est fixés.
Que faire en cas de manque d’inspiration lors de la création d’un tableau de visualisation ?
Lorsque vous créez un tableau de visualisation et que vous manquez d’inspiration, essayez de mettre en place ces quelques actions simples :
- Essayez de vous remémorer votre objectif final : pensez à ce que vous voulez atteindre et utilisez-le comme point de départ.
- Regardez des images en ligne, parcourez des magazines et les réseaux sociaux à la recherche de photos ou de citations qui vous parlent, ou promenez-vous et notez les choses intéressantes qui vous inspirent.
- Posez-vous des questions telles que « Qu’est-ce que je veux ? » et « Qu’est-ce que j’ai accompli jusqu’à présent et de quelle manière ? ».
- Si vous êtes bloqué, parlez-en autour de vous : parfois, il suffit d’échanger pour retrouver l’inspiration.
Qui peut participer à l’élaboration d’un vision board en entreprise ?
La création d’un tableau de visualisation pour une entreprise est une étape importante pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde en ce qui concerne les buts et les objectifs de l’organisation.
Pour s’assurer que le tableau de vision est créé de manière à refléter les sentiments et les idées de l’équipe, tous les membres de l’organisation peuvent être invités à participer à son élaboration : la direction et le personnel de tous les niveaux, les départements, les partenaires commerciaux.
Indépendamment de leur rôle ou de leur position au sein de l’organisation, tous les participants doivent être encouragés à donner leur avis et à faire des suggestions au cours du processus de création du tableau de visualisation, afin que celui-ci exprime efficacement les objectifs de l’ensemble de l’entreprise.
Faut-il partager son tableau de visualisation à d’autres personnes ou le garder secret ?
C’est à vous de décider si vous devez partager votre tableau de vision avec d’autres personnes ou le garder secret.
Il peut être utile d’avoir quelqu’un qui comprend et soutient vos objectifs, et le fait d’ouvrir votre vision board peut contribuer à favoriser les relations et la responsabilisation.
D’un autre côté, le garder privé permet d’entretenir une relation intime avec vos objectifs qui ne sera pas exposée à un examen ou à des perturbations provenant de sources extérieures.
La décision se résume donc à une préférence personnelle et il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. En étant conscient de ce qui fonctionne le mieux, vous pourrez vous assurer que toute action que vous entreprenez est intentionnelle et bénéfique pour atteindre vos objectifs.
Avant de se quitter…
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Titulaire dans master en marketing international et management, je m’intéresse au marketing et au digital au sens large. Pour me contacter : [email protected]
