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L’IA : une révolution technologique majeure pour le journalisme
Selon l’Alliance pour les faits, nous vivons la troisième grande révolution technologique du journalisme, après l’avènement du web et l’explosion des réseaux sociaux. Une révolution qui, cette fois, n’épargne plus le cœur du métier : la production de contenus.
Pour Thibaut Bruttin, DG de Reporters sans Frontières (RSF), les LLM comme GPT ne se contentent plus de distribuer l’information : ils la produisent. Et c’est précisément ce basculement qui fait débat.
Des IA utiles sur toute la chaîne de production éditoriale
L’IA investit chaque maillon de la chaîne journalistique :
- Collecte : agrégation automatisée, synthèse, génération de plans d’articles, détection de signaux faibles.
- Production : reformulation de textes, création de contenus visuels et sonores, assistants rédactionnels.
- Diffusion : optimisation SEO, personnalisation des contenus, traduction, sous-titrage.
- Vérification : détection de contenus générés, traçabilité, certification d’authenticité (via C2PA).
En résumé, aucune étape n’échappe à la vague IA.
Le risque d’un journalisme standardisé et vulnérable
Derrière l’enthousiasme, de nombreuses inquiétudes émergent :
- Hallucinations des IA : des réponses crédibles mais erronées, issues d’algorithmes probabilistes.
- Biais et opacité : les LLM restent des boîtes noires, nourries par des données parfois opaques.
- Uniformisation des styles : quid de la diversité éditoriale si l’IA formate les textes ?
- Défiance envers l’image : le réalisme des contenus générés remet en question le lien au réel (le fameux « ça-a-été » de Barthes).
- Menace économique : les moteurs de recherche deviennent des « moteurs de réponses », réduisant le trafic vers les sources journalistiques.
Un défi éthique majeur se pose : comment exploiter la puissance de l’IA sans sacrifier l’indépendance et la crédibilité de l’information ?
Spinoza : un prototype d’IA éthique pensé pour les journalistes
Plutôt que de subir, certains médias choisissent d’agir.
C’est le cas du projet Spinoza, porté par RSF et l’Alliance de la presse d’information générale. Objectif : créer un assistant de recherche basé sur l’IA, co-construit avec des journalistes, centré sur des sujets d’intérêt général comme le climat.
Ce qui distingue Spinoza :
- Quatre piliers fondateurs :
- Aider, sans remplacer.
- Servir l’intérêt général.
- Se baser sur des cas concrets.
- Contenir l’algorithme génératif.
- Technologie RAG : génération enrichie à partir de documents sourcés (GIEC, IPBES, ADEME, AFP…).
- Transparence totale : accès aux sources et aux synthèses intermédiaires.
- Open source prévu pour 2025, favorisant une adoption collective par les rédactions.
« Il ne s’agit pas de produire des articles, mais de fouiller efficacement des bases fiables. »
Vers une IA encadrée par les rédactions elles-mêmes
Pour éviter une dérive incontrôlée, l’Alliance pour les faits recommande aux médias de formaliser des chartes d’usage, inspirées de la Charte de Paris sur l’IA et le journalisme. Parmi les principes clés :
- Primauté de l’humain sur la machine.
- Responsabilité éditoriale sur tous les contenus publiés.
- Transparence sur les outils utilisés.
- Traçabilité des sources et contenus.
- Distinction claire entre le réel et le synthétique.
Certaines rédactions vont plus loin, en créant des groupes de réflexion internes et en formant leurs équipes au « prompting » efficace et aux mécanismes des LLM.
Un journalisme augmenté, oui. Mais pas remplacé.
Les chiffres issus du projet Spinoza sont éloquents :
- 45 % des journalistes interrogés utilisent déjà l’IA.
- 93 % envisagent de l’utiliser.
- 86 % estiment que les journalistes doivent participer activement à l’encadrement de l’IA.
L’IA est perçue moins comme une menace que comme un outil à domestiquer, à condition qu’elle reste au service de l’enquête, de la vérification et du pluralisme de l’information.
Ce qu’il faut retenir :
| Opportunités | Risques identifiés |
|---|---|
| Gain de temps sur les tâches chronophages | Hallucinations et désinformation accrues |
| Aide à la vérification et à l’analyse | Risque d’uniformisation des contenus |
| Nouveaux formats narratifs | Perte de contrôle sur la diffusion |
| Traduction, accessibilité, RSE | Biais et dépendance technologique |
Responsable dans un média ? Ce que vous pouvez faire, dès maintenant :
- Évaluer vos outils avec la grille proposée par l’Alliance (valeur d’usage, maturité, sécurité…).
- Initier une charte IA dans votre rédaction.
- Former vos équipes aux usages éthiques de l’IA.
- Suivre de près les développements open source de Spinoza.
« L’IA ne remplacera peut-être pas les journalistes. Mais ceux qui sauront la maîtriser pourraient bien remplacer ceux qui ne le font pas. »
Sources :
Fondateur de LEPTIDIGITAL et SUPASST, je suis également consultant spécialisé en acquisition de leads B2B (SaaS). Passionné par le marketing digital, l’intelligence artificielle et le SEO. Avant de devenir indépendant, j’ai occupé des postes clés en tant que SEO Manager et responsable e-commerce pour plusieurs grandes entreprises (Altice Media, Infopro Digital, Voyage Privé et le Groupe ERAM). Sur le plan perso, je suis un curieux insatiable, également passionné par la photographie, le badminton et les voyages. Pour toute demande de partenariat, privilégiez LinkedIn ou email ([email protected]).
